01
Commerciale
Lead · CRM · Preventivi · Pipeline
AI Business Engineering
Trasformiamo processi complessi in aziende più intelligenti.
Analizziamo come lavora la tua azienda e progettiamo un ecosistema di persone, software e agenti AI che collaborano per creare valore misurabile.
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01 / Il percorso inverso
Prima il lavoro.
Poi l’intelligenza.
Molte aziende acquistano strumenti AI senza sapere dove inserirli. Noi partiamo da persone, processi e dati. Solo dopo progettiamo dove l’intelligenza artificiale può generare valore.
L’obiettivo non è introdurre l’AI.
È migliorare il modo in cui lavora l’azienda.
02 / Il metodo
Dalla scansione
all’evoluzione.
Sei fasi. Output concreti. Una trasformazione controllata.
- 01Business Process Map · AI Readiness Assessment
Discovery
Entriamo nei processi reali, ascoltiamo le persone e mappiamo software e flussi.
- 02AI Opportunity Report
Analisi
Individuiamo attività ripetitive, colli di bottiglia, errori e dati inutilizzati.
- 03AI Transformation Blueprint
Progettazione
Disegniamo workflow, agenti, integrazioni, dashboard, KPI e priorità.
- 04Sistemi collaudati e misurabili
Implementazione
Costruiamo automazioni, applicazioni e agenti integrati nei sistemi esistenti.
- 05Adozione e controllo umano
Formazione
Prepariamo persone, linee guida, governance e sicurezza operativa.
- 06KPI e ROI nel tempo
Evoluzione
Monitoriamo risultati, ottimizziamo e aggiungiamo nuove capacità.
03 / Company scan
Leggiamo l’azienda
come un sistema vivo.
Ogni reparto è un nodo. Ogni passaggio di informazioni è un flusso da comprendere.
02
Marketing
Sito · ADV · Social · Automation
03
Customer Care
Ticket · Mail · WhatsApp · FAQ
04
Produzione
Ordini · Pianificazione · Qualità
05
Magazzino
Inventario · Acquisti · Logistica
06
Amministrazione
Fatture · Documenti · Scadenze
07
HR
Recruiting · Onboarding · Formazione
08
Direzione
KPI · Marginalità · Cash Flow · Forecast
04 / Capacità
Un sistema di servizi.
Non interventi isolati.
Ogni capacità risponde a una fase precisa della trasformazione.
AI Audit
Misuriamo maturità digitale e potenziale di adozione.
Process Intelligence
Rendiamo visibili processi, attese e colli di bottiglia.
AI Transformation
Disegniamo il nuovo modello operativo e le sue priorità.
Workflow Automation
Automatizziamo attività selezionate e verificabili.
Agent Design
Progettiamo colleghi digitali con ruolo e obiettivi chiari.
AI Governance
Definiamo sicurezza, policy, ruoli e controllo umano.
AI Academy
Formiamo manager e team per un’adozione consapevole.
05 / Agent lab
Ogni agente ha
un ruolo preciso.
Collaboratori digitali progettati intorno a responsabilità, sistemi e controllo umano.
AG-01
Sales Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-02
Marketing Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-03
Customer Care Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-04
Finance Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-05
Inventory Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-06
Purchasing Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-07
HR Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-08
CEO Assistant Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-09
Document Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-10
Compliance Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-11
Reservation Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-12
Food Cost Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-13
Quality Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
AG-14
Maintenance Agent
Ruolo, sistemi e impatto vengono definiti durante l’analisi.
06 / Clienti e partner
Tecnologia costruita
insieme alle imprese.
Esperienze e collaborazioni che uniscono competenze, processi e innovazione concreta.
07 / Opportunity Matrix
Dall’AI astratta
alle priorità concrete.
Ogni opportunità collega un processo reale a una criticità, un possibile agente e una metrica da osservare.
Opportunity scanner
Esempio illustrativoProcesso / criticitàFollow-up dispersi
AI applicabileSales Agent
Metrica da osservareTempi di risposta
Priorità da validare
La priorità reale emerge da processi, dati e obiettivi della tua azienda.
08 / Domande concrete
Prima di iniziare.
Risposte chiare, senza promesse irrealistiche.
01Quando ha senso introdurre l’AI?+
Quando esiste un problema operativo osservabile, dati sufficienti e un risultato che può essere misurato. La tecnologia viene dopo l’analisi.
02Serve cambiare gestionale?+
Non necessariamente. Valutiamo prima integrazioni e processi esistenti, evitando sostituzioni prive di un beneficio concreto.
03È possibile partire da un solo reparto?+
Sì. Un perimetro circoscritto permette di validare metodo, adozione e risultati prima di estendere il sistema.
04L’AI sostituirà i dipendenti?+
Il nostro modello affianca le persone: automatizza attività ripetitive e mantiene controllo umano sulle decisioni strategiche.
05Come si misura il ROI?+
Definiamo baseline, KPI, costi e periodo di osservazione prima dell’implementazione, poi confrontiamo risultati reali e ipotesi.
Il prossimo collega